新金融搜索:
首页?>?银行?>?银行要闻

工行江西赣州分行强化营业网点现场管理牢把风险入口关

发布时间:2019-09-23
??????? ?营业网点是柜面业务操作风险控制第一关,为防止病从口入,工商银行江西赣州分行持续加强网点业务过程控制,确保风险“事前能发现、事中能控制、事后能问责、监控无盲点”,进一步提升网点业务核算质量和风险防范水平。
??????? 优化网点运营。该行落实网点标准化运营管理,根据营业场所和业务量等情况协助做好柜口调配工作,合理安排劳动组合,协调网点相关岗位管理,通过岗位间的有效衔接、配合、优化及事权分离,强化重点业务领域和关键环节及岗位管理,不断提高业务处理标准化、规范化水平,实现运营质量、效率和客户服务满意度的三提升。
??????? 严格现场管理。该行落实网点现场管理职责,严格按照各项业务操作规范和制度要求进行审核、监督、检查。对运行制度的贯彻执行情况进行管理,对营业网点业务操作的规范性进行把关,对重要物品交接、重要环节处理进行监督。加强重要业务、关键环节和重点部位的管理,确保业务真实性、合规性、有效性审核等内部管理职责的全面履行。
??????? 标识风险环节。该行各网点从防控案件和重大风险事件角度,开展关健岗位风险点梳理工作,明确主管或分管的关健岗位,并根据相关业务操作规程和管理办法,梳理主管或分管的关健岗位主要风险点及应采取的风险防控措施,明确各《关健岗位风险点及应采取的风险控制措施》并落到实处。
??????? 整治运营风险。该行为有效压降网点业务运营风险事件,按季持续开展业务运营风险事件治理工作,每月通报“业务运营风险事件”情况,下发风险提示,组织学习《内控合规手册》,联席对业务运营风险事件进行责任认定,规范业务操作,提升业务运营核查工作质量,严防“十大”违规事件和“一类”风险事件的发生。
?
?
?
来源:
作者: